EDITORIAL INFOHUERTAS No.19: 

 
 

Argentina Año Verde

 

 

 

 

               

 

 

 

 

 

 

 

Imagen: Johann Phillipp Spalhtov (1700): Mercado de vegetales frente a las ruinas.

No entiendes realmente algo almenos que seas capaz de explicárselo a tu abuela

Albert Einstein

 

 

 

 

 

Las ideas, como las pulgas, saltan de un hombre a otro. Pero no pican a todo el mundo.

Stanislaw Lem

      




     Cuando el 9 de setiembre del 2002 lanzamos este Portal al ciberespacio la Argentina era un país lleno de llamas y angustias.  

 

     Creamos un espacio de comunicación, difusión y debate, vinculación y de conocimiento, para todo aquel que producía o estaba interesado en producir hortalizas a nivel familiar, escolar, comunitario y para pequeños establecimientos.

 

     La ley de Huertas Escolares del 2003 de la que dimos cuenta en el INFOHUERTAS Nº 14 habrá sido una más de las tantas declamaciones por una Argentina mejor.  Como lo han sido tantos proyectos de Agricultura Urbana en cuya formualación hemos participado y otros tantos de los que hemos sido testigos e integrantes.

 

     Han pasado más de cinco años y la cantidad de huertos familiares se ha reducido notablemente, lo que puede tener diversos motivos.  Muchos desocupados han vuelto a encontrar empleo y dejaron de asistir a proyectos comunitarios, e incluso abandonaron sus propias huertas familiares.  Tampoco habían encontrado solución eficaz a sus problemas agronómicos; en zonas urbanas los suelos disponibles no necesariamente son apropiados y pueden estar además altamente contaminados.  Problemas como robos, inundaciones y exceso hídrico, falta de sol y de nutrientes contribuyeron también a la frustración de sendos huerteros.  Buscaron en la huerta reconstruir su autoestima, establecer nuevos lazos sociales y contención, y frecuentemente una vez que reconstruyeron sus vínculos, siguieron su devenir FUERA DE LA HUERTA.

 

     Tanto o más obstaculizante como las condiciones agronómicas,  ha sido la dificultad de gestionar proyectos interinstitucionales.  No en vano la crisis del 2001-2002 fue esencialente una crisis de liderazgos y de gestión.  El bienestar posterior, un manto que con retenciones, subsidios y crecimiento del mercado interno permitió cubrir la crisis envés de resolverla. Esto se vio también en las huertas: la falta de ejercicio democrático llevo muchos proyetos al fracaso.  En aquellos lugares donde una persona o institución era la propietaria del suelo, otra gestionaba las capacitaciones y una tercera aportaba los interesados, la escasa capacidad de desarrollar modelos exitosos fue abrumadora.  Como consecuencia, los resultados agronómicos nunca se han inventariado ya que mayormente las huertas siempre se encontraban en crisis de gestión. Sion gestión eficaz,  la producción queda en un último plano.  Hemos visto como paso a paso se han abandonado proyectos que parecían visionarios, algunos de los cuales hemos descrito a lo largo de nuestras sucesivas publicaciones.

 

     Sin embargo, agricultores y huerteros sabemos que la mayoría de las variables de nuestro sistema de producción son ajenos a nuestro control y no responden necesariamente a nuestros deseos.  Aprendemos a convivir y armonizar con ellos y a integrarnos al ecosistema natural y cultural.  Sabemos que a veces las oportunidades cambian completamente el entorno pero que es intrínseco a la naturaleza que muchas oportunidades pasen desapercibidas:  cada semilla es una oportunidad única, pero infinitas quedan en el camino.

 

     Creemos que como en otros aspectos de nuestra cultura, la falta de visión y de planes coherentes (y presupuestos que asignen los recursos -no solamente el dinero- por el plazo del proyecto) nos condenan a dilapidar esfuerzos y desaprovechar oportunidades.  Creemos que  envés de depositar nuestra confianza en en que nos salven los milagros, necesitamos construir modelos de gestión confiables  que nos involucren en la gestión de las cosas.  Rechazamos  esa profesía del próximo milagro que se autocumple, ya que en nuestro país ante la ausencia de trabajo interinstitucional constante y sistemático,  augura mayores éxitos  una devaluación, cambio de precios internacionales u otro milagro que nos tome desprevenidos.  El culto a los milagreros es siempre mayor al respeto y la admiración por la construcción de valores compartidos y caminos comunes, aún a las ideas propuestas por los mismos milagreros.  Así como nos lastimamos y matamos a diario en calles, rutas y autopistas y conducimos alcoholizados, así tambien nos agredimos y destruimos ebrios de nuestra propia ambición y perdemos de vista la concresión de sinergias imprescindibles al transitar caminos comunes.  Así como despreciamos, eludimos e incluso  sobornamos los mecanismos de control en la vía pública, también despreciamos y marginamos el diálogo coherente y el control de gestión como un valor intrínseco a un sistema que prentende funcionar y , además, producir resultados razonables.

 

 

 

     Sabemos también que el contexto es completamente diferente al del momento de la creación de este Portal.  Y más que hacer el inventario de las semillas que no germinaron, o de las plantas que dieron sombra en su momento y ahora se han secado, deseamos estimular nuevas siembras y mejores cultivos, recordando y honrando a las que pasaron.

 

     El año 2008 será el año en que se instale con mayor firmeza el debate sobre qué tipo de Agricultura Urbana y Periurbana queremos en los cordones verdes de las ciudades - si es que la queremos.  Sendas instituciones como ser Mercados de Productores, INTA, Gobiernos Municipales, ONG´s están percibiendo que esto no es sólo cuestión de un debate intelectual y académico, sino la necesidad de construir un modelo de gestión integrada que preserve un valor fundamental de la vida en las ciudades.

 

     Si algo pueden aportar tantos proyectos de huertas comunitarias y familiares frustrados ( y también los exitosos), es la clara necesidad de construir modelos de gestión modernos, inteligentes y abiertos, compartidos por todos los integrantes, ya sean personas o instituciones. 

 

      Hacemos votos por que todos los que se convocan a discutir la realidad y el futuro de los cinturones verdes, tengan la cintura e integridad necesaria para estar a la altura de su desafío.

 

     La Agricultura Urbana y Periurbana es un valor cultural, tan antiguo como lo es el asentamiento del ser humano en comunidades.  Pretendemos sostenerlo.

 

 


  El Equipo Editor

 
 

Texto publicado en Infohuertas 19

 
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